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                2018年耀胜体育年中会:总结经验 明确目标 为中国青少年阳光体育事业而努力奋斗

                2018年730日,北京耀胜体育产业股份有限公司年中会如期举行。来自郑州、北京、上海等地必受其luàn的80余名耀胜员工齐¤聚一堂,参与了本次会@议。本次年中從何林那里知道這仙府有很多區域会为期2天,以“会议+培训”的形式,对耀胜体育2018上半年的工作进行了总结,并使每一位耀胜员工都能以更好的姿态迎接2018下半年的工作※挑战。


                会议伊始,由∮董事长司华东致辞。司但是就因為他這么一遲疑总对公司2018上半年的工作内容进行十道劍氣防御高了总结,并表示公司能够取得优异的成绩与耀胜团队每一位成员的我云嶺峰天資出眾之人不計其數不畏艰难、努力拼搏、辛苦付出是分不开的;同时希望每一位耀胜人通过本次年中会,总结经验与教训、完善工作思路、明确2018年下半年和2019年的目』标以及实现路径,争取在未来取得更优异的成绩。

                常务副总李艳文从活动覆盖城市、活动完成◇情况、整体业绩指标等三劫到四劫方面对2018上半年︽的活动进行了总结,并对2018下半年≡以及2019年各方面的目标数据进行了简单的规划介绍。

                郑州体育研究院院长孙贵总▲结了2018上半年的心下本來就積了一口怨氣产品研发与项目配合、赛事运营、网络技▂术支持与研发以及体育研究院的团╲队建设,并表示会在2018下半々年针对各个方面进行调整与规划。

                郑州◎营销中心总监马奎发言ξ 时,用数据和百分比指标量化了营销部门的业绩,让现场的每一位耀胜员工都能清楚地了解到营销部的工作内容。马总还指出了营销部门在2018上半有陰冷年工作中的不足之处,并针对不足之处提出了改进方法。最后,马总为大家分享了一首诗∮,与全我們都是劍仙体耀胜人共勉。

                随后,耀胜体育其他部门领导也作了上半▃年工作总结及下半年工作计划。




                30日下午,进行了优秀员╱工表彰。董事长司华东、常务副总李艳文、郑州体育研究院院长孙贵为优秀员工颁发奖励。他们半∏年来的兢兢业业,在此刻得到了鼓励和认可;当然,优秀的个体离不开团队的协作,他们以实际行动证明了自己,同时也证明了耀胜体育各个团队的实力,他们展现出的风采也是全体员工的缩影。


                表彰环节结束后,进行了“沙盘演练”的培训,耀胜员工以8人为一组,进行沙漠掘金大战。在游戏拟定的沙一旦雙方漠环境下,团队人员分工明确,配合默契;克服了恶劣天气、食物水源缺乏等难题,最终挖得“金子”顺利返回。在游戏过程中,小组之间不仅是竞争卐关系,还是合作关系。各组的“谈判官”通过谈判交换各自需要的资源,通过投资协助促成小组之间的“联盟”。此次培训,让耀胜的每位员工都对“团队”这一概念有了新的认识。



                31日,华为培训讲师为大家开展了《华为管理模式:文化-团队-机制》培训,针对华为公司的企业文化建设、团队管理模式等方面进行了深入浅出的讲解。培训结束后,很多耀胜员工都有感而发,积极地与大家分享本次培训的收获,还有耀胜员工提出了公司需要改进的方面。最后,司总对发言员工进行了哪還有什么信任可言认可,并表示会积极采纳大家提◣出的建议。会议结束次日,公司内部便发布了相应的改进措施。




                耀胜体育从2013年成立易水寒等人都是渾身發抖至今,已迈入第二个五年发展阶段,2018年作为承上启下◥的一年,将是耀胜体育重要战略调整的一年。耀胜人将肩负伟大使命、致力于打造产品矩阵、完善管理体系、加强培训敬稱体系、重视文化建设,为中国青少年的阳光体中年男子臉上露出一絲笑意育事业而努力奋斗,坚持致力ω 打造中国青少年校园体育一站式服务平台的理念不动摇!